☆公司簡(jiǎn)介 ┆┆ ☆文化理念
☆企業(yè)宗旨 ┆┆ ☆實(shí)體店鋪
☆團(tuán)隊(duì)精神 ┆┆ ☆企業(yè)資質(zhì)
創(chuàng)業(yè)致富
贛云與您走機(jī)械化道路。
價(jià)值觀是贛云機(jī)械的靈魂和精神所在，是構(gòu)建贛云競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)健發(fā)展的支柱，它支撐著贛云贏得客戶和未來(lái)。
價(jià)值觀是贛云機(jī)械文化理念的核心，它不僅是員工的共同信念，也是全體贛云人的承諾與實(shí)踐。贛云機(jī)械力求塑造“知行合一”的價(jià)值觀，讓價(jià)值觀的內(nèi)涵通過(guò)員工的所想、所行體現(xiàn)出來(lái)，形成一股精神的力量，深深熔鑄在企業(yè)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力之中。
在價(jià)值觀的昭示下，我們希望讓正確的處事態(tài)度滲透到公司每一位員工的心中，凝聚我們前進(jìn)的合力，也希望通過(guò)員工的一言一行將企業(yè)價(jià)值觀傳遞給客戶，讓客戶感知贛云機(jī)械內(nèi)外一致的品牌形象，讓贛云機(jī)械在服務(wù)中改善、完美自己。
贛云機(jī)械的愿景
┌ 成為值得信賴(lài)和尊敬的食品機(jī)械廠商
┌ 我們致力于為員工提供一份滿意和值得自豪的工作
┌ 我們致力于成為食品機(jī)械持續(xù)領(lǐng)先的公司
┌ 我們致力于承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任
┌ 我們致力于同客戶一起發(fā)展
┌ 用贛云機(jī)械，做放心食品
┌ 創(chuàng)業(yè)致富，贛云與您一起走機(jī)械化道路
┌ 在乎您的第一次購(gòu)買(mǎi)，更在乎與您的長(zhǎng)期合作！
贛云機(jī)械的核心價(jià)值觀
┌ 首先是一個(gè)誠(chéng)信、正直的人
┌ 客戶對(duì)我們來(lái)說(shuō)是重要的，要學(xué)會(huì)敬畏我們客戶
┌ 永遠(yuǎn)尊重人，信賴(lài)團(tuán)隊(duì)的力量，敬畏領(lǐng)導(dǎo)，敬畏成果員工
┌ 做事認(rèn)真，勇于承擔(dān)責(zé)任
┌ 每天進(jìn)一步，踏上成功路
┌ 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金
贛云宗旨
客戶體驗(yàn)至上，效果滿意為旨，合作共贏。
食品機(jī)械不同于其他消費(fèi)品，食品機(jī)械的生產(chǎn)首先應(yīng)符合：國(guó)家食品衛(wèi)生安全的要求，用贛云機(jī)械，做放心食品。
其次：食品機(jī)械的工效高、經(jīng)久耐用，創(chuàng)業(yè)致富，贛云與您走機(jī)械化道路。
第三：食品設(shè)備的操作方便、清洗方便，產(chǎn)品視頻指導(dǎo)，一步到位，答客戶所想，解客戶所惑！
我們秉承客戶體驗(yàn)至上的原則，給客戶親身體驗(yàn)食品機(jī)械的操作、調(diào)試設(shè)備符合客戶加工生產(chǎn)食品的需求，不但要客戶學(xué)會(huì)設(shè)備操作，還應(yīng)該懂得維護(hù)設(shè)備，提高生產(chǎn)加工效率，釋放更多勞動(dòng)力，這樣才能讓食品設(shè)備為客戶創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值，合作共贏！
團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神，是一種集體意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)所有成員都認(rèn)可的一種集體意識(shí)。團(tuán)隊(duì)精神是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的靈魂.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神，就是大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)“三識(shí)”的綜合體。反映團(tuán)隊(duì)成員的士氣，是團(tuán)隊(duì)所有成員價(jià)值觀與理想信念的基石，是凝聚團(tuán)隊(duì)力量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的內(nèi)在力量。
團(tuán)隊(duì)精神尊重每個(gè)成員的興趣和成就，要求團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，都以提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為己任。團(tuán)隊(duì)精神的核心是合作協(xié)同，目的是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛在能量。
我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是某一個(gè)人，跟贛云機(jī)械合作，就是跟我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作。
